Capacitaciones
Programas y encuentros para transformar normas y experiencias en criterios concretos de actuación. Cada propuesta se adapta a la actividad, a los participantes y a los desafíos de la organización.
Consultar por una capacitaciónPropuestas iniciales
Son puntos de partida. El contenido definitivo se construye según el problema que la organización necesita abordar y las personas que participarán.
Dirección · RR. HH. · Legales · Operaciones
Herramientas para detectar señales tempranas, ordenar la información, evaluar riesgos y conducir una respuesta antes de que el conflicto escale.
Jefaturas · Supervisores · Coordinadores
Criterios prácticos para quienes organizan el trabajo, dan instrucciones y deben intervenir frente a ausencias, desempeño, reclamos o situaciones sensibles.
Empresas · Sindicatos · Equipos negociadores
Preparación y conducción de relaciones con delegados, comisiones internas y organizaciones sindicales, desde una mirada jurídica y estratégica.
Toda la organización · RR. HH. · Mandos
Pautas para reconocer situaciones, activar canales internos, preservar la confidencialidad y responder de manera responsable y documentada.
Diseño de la capacitación
No proponemos una exposición genérica. Antes de definir el programa, buscamos comprender quiénes participarán, qué situaciones enfrentan y qué cambio concreto se espera lograr.
Identificamos destinatarios, necesidades, antecedentes y situaciones frecuentes.
Definimos objetivos, contenidos, nivel de profundidad y dinámica de trabajo.
Trabajamos conceptos, casos y herramientas con participación de los asistentes.
Entregamos criterios y materiales útiles para sostener lo aprendido.
Modalidades
Un primer acercamiento para instalar un tema, compartir criterios esenciales y abrir preguntas.
Trabajo participativo sobre casos, conversaciones y decisiones similares a las que enfrenta el equipo.
Un recorrido de varios encuentros para profundizar contenidos, practicar herramientas y acompañar su aplicación.
Espacio focalizado para Dirección, Recursos Humanos, Legales o quienes conducen una negociación o proceso.
Las capacitaciones pueden realizarse de manera presencial o virtual. La duración, cantidad de participantes y materiales se definen en cada propuesta.
Experiencia aplicada
Marcelo Leonardo Erricolo es abogado por la Universidad de Buenos Aires, con formación de posgrado en Derecho del Trabajo, Relaciones Laborales Internacionales, Asesoría Jurídica de Empresas y Derecho de Daños.
Su trayectoria combina experiencia corporativa, ejercicio profesional y gestión de conflictos individuales y colectivos. Esa perspectiva permite trabajar sobre las normas, pero también sobre las decisiones, reacciones y dificultades que aparecen en la práctica.
Consulta inicial
Contanos quiénes participarían, qué situaciones quieren abordar y cuál es el objetivo del encuentro. Con esa información podemos proponer un formato y un programa.