Un conflicto amenaza la continuidad de una operación o un equipo.
Empresas y organizaciones
Decisiones laborales con diagnóstico, estrategia y conducción.
Integramos el análisis jurídico con la realidad operativa de cada organización para prevenir contingencias, administrar relaciones laborales y resolver conflictos individuales o colectivos.
Cuándo intervenir
El momento de consultar puede cambiar el resultado.
La organización debe negociar con delegados, una comisión interna o un sindicato.
Una desvinculación requiere evaluar impacto jurídico, económico y humano.
Existen reclamos reiterados, criterios internos contradictorios o contingencias acumuladas.
Un litigio exige reconstruir hechos, preservar prueba y coordinar una estrategia integral.
Recursos Humanos o los mandos necesitan reglas claras para decidir y actuar.
Áreas de intervención
Una propuesta concentrada en los problemas laborales que requieren estrategia.
La asistencia puede organizarse para una situación determinada, un proyecto específico o un acompañamiento permanente.
Relaciones laborales
Asesoramiento cotidiano a dirección, Recursos Humanos y Operaciones para tomar decisiones con respaldo jurídico y criterio organizacional.
Conocer el servicio →Conflictos individuales y colectivos
Diagnóstico, negociación y conducción de situaciones críticas antes de que escalen o cuando ya requieren una intervención inmediata.
Conocer el servicio →Relaciones sindicales
Intervención frente a delegados, comisiones internas y organizaciones sindicales, con preparación de negociaciones y acuerdos.
Conocer el servicio →Auditoría y contingencias
Revisión de prácticas, documentación y procesos para identificar riesgos y definir prioridades de regularización.
Conocer el servicio →Desvinculaciones y reorganizaciones
Análisis de alternativas, costos, riesgos y comunicaciones en decisiones individuales o procesos de reorganización.
Conocer el servicio →Litigios complejos
Diseño de estrategia, evaluación de prueba y representación en conflictos judiciales de impacto económico u organizacional.
Conocer el servicio →Método de trabajo
Del problema inmediato a una decisión fundada.
- 01Comprender
Reconstruimos los hechos, los actores involucrados y el contexto operativo.
- 02Evaluar
Identificamos riesgos jurídicos, económicos, sindicales y organizacionales.
- 03Definir
Diseñamos alternativas, prioridades y una estrategia coherente con los objetivos.
- 04Intervenir
Acompañamos la negociación, la implementación o la defensa del conflicto.
+15años de experiencia
Experiencia aplicada
Una mirada construida desde la empresa, el litigio y las relaciones sindicales.
Marcelo Leonardo Erricolo es abogado por la Universidad de Buenos Aires, con formación de posgrado en Derecho del Trabajo, Relaciones Laborales Internacionales, Asesoría Jurídica de Empresas y Derecho de Daños.
Su trayectoria combina experiencia corporativa, ejercicio profesional, negociación y gestión de conflictos individuales y colectivos. Desde 2023 se desempeña como Jefe de Legales y asesor en Relaciones Laborales del Sindicato de Municipales de General San Martín.
Esa experiencia permite analizar cada situación desde distintas perspectivas, anticipar reacciones y construir estrategias jurídicamente sólidas y operativamente posibles.
Primera reunión
Conversemos sobre la situación de la organización.
La reunión inicial permite ordenar los hechos, identificar la urgencia y definir el alcance de una posible intervención. Toda consulta queda sujeta a una verificación previa de conflictos de intereses.